 背景
作为快速流转消费品行业的供应链管理概念，高效消费者响应(ECR)于1995年首次由香港货品编码协会引进香港。刚实施时，协会与本地几家主要业者在政府资助下联合推行了连串ECR研究，并于1997年成立供应链管理顾问委员会，为有意在供应链营运中引进ECR概念和技术的本地企业提供发展方向及指引。随着ECR在亚太区的发展渐趋成熟，愈来愈多亚洲国家在当地成立类似的委员会。于2002年，香港供应链管理顾问委员会正式改名为ECR香港，以便与区内其他地区的ECR委员会连成一线，在区内发挥更大影响力。
宗旨
ECR香港透过宣传ECR概念，鼓励业界引进相关的最佳实务，推动消费品行业的供应链管理发展。
工作范围
委员会的工作范畴环绕供应链管理概念，统称为ECR。当中涉及十四个管理概念，大致可分会需求管理、供应管理、应用科技，以及综合技术四大范畴。
委员会架构
委员会现有逾二十名来自快速流转消费品行业不同范畴的成员，定期召开会议，就ECR的最新发展分享意见。委员会辖下设有常务委员会及项目工作小组，分别因应需要举行会议，执行不同项目。
策略
- 建立贸易伙伴间的互信关系；
- 推动不同项目，促进贸易伙伙伴间的资讯交流；
- 推广各项崭新的供应链管理基础技术，巩固供应链管理基础设施；
- 就不同企业引进供应链实务的进度作出评鉴；
- 通过教育加强组织成员的知识；
- 与本地及海外贸易伙伴保持联系，以及
- 支援ECR亚洲委员会的活动及区内其他ECR委员会的计划。
业界参与
欢迎各界企业加入ECR香港的常务委员会或各项目工作小组。ECR香港一般只会向个别企业发出入会邀请，企业如有兴趣加入委员会，协助推动供应链管理发展，亦可致函委员会提出申请。
更多资料
欢迎浏览http: //www.gs1hk.org/sc/hkana/gs1/hot_page/ecrhk.html查阅更多本委员会资料。
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