背景
中小型企業需要特別緊密的關注和支援，以展開邁進良好供應鏈管理的道路。隨著電子商業及供應鏈管理的興起及國際商貿發展，中小企再不能夠獨善其身，等待客戶提出的要求。於1999年，香港貨品編碼協會成立中小型企業諮詢委員會，為大量分散的中小企社群提供支援，加深中小企電子商業及供應鏈管理的認知，加強其在上述兩個範疇的實力。

宗旨
旨在協助本地中小企消除引進電子商業及供應鏈管理實務和技術時的障礙，以改進其營運效率，提高中小企在全球市場的競爭能力。

工作範圍
探討在電子商業技術及供應鏈管理實務何解決中小企日常運作的問題，及如何協助中小企引進相關的概念和技術。

委員會架構
委員會最多包括16名來自中小企界別的成員，定期召開會議，就電子商業的最新發展交換意見。委員會轄下設有常務委員會及項目工作小組，分別因應需要舉行會議，執行不同項目。

策略

1. 提高政府對中小企社群的關注，協助中小企提升在國際市場的競爭力；
2. 推動中小企應用電子商業及供應鏈管理，改善營運效率；
3. 聯同電子商業解決方案供應商，為中小企提供具成本效益的方案；
4. 香港貨品編碼協會為中小企設立電子商業及供應鏈管理基礎設施架構和服務提供指導性的意見，以及
5. 香港貨品編碼協會向中小企所提供的電子商業及供應鏈管理、推廣及培訓計劃作出指導。

業界參與
歡迎各界企業加入中小型企業諮詢委員會的常務委員會或各項目工作小組。中小型企業諮詢委員會一般只會向個別企業發出入會邀請，企業如有興趣加入委員會，協助推動本地中小企在上述範疇的發展，亦可致函委員會提出申請。