现今消费品行业的挑战
过往数十年，消费品行业面对以下挑战：
• 过量存货
• 频密减价
• 库存流转慢
• 货品类型错配
• 顾客不满购买不到所要产品

企业的致胜关键
生产商及零售业界必须以需求为主导的方法来预算补货，并在合适时间、地点推出适当的货品及种类，以减少减价次数。

关于工作坊

为期两天的SSCR (同步供应链补货，Synchronized Supply Chain Replenishment) 工作坊结合理论、模拟及真实的商业例子，让你认识以需求为主导的快速补货的基本概念及实行方法，提供实用方案面对挑战，同时提高货品供应，避免过量库存。

来自各个行业参与者的推荐:
- 专业易学，大大增强公司内部各业务单元的合作，实现健康库存，盈利倍增
　Deputy Head of Supply Chain, City's Super
- 此方法使参与者在模拟的逼真工作环境中得到新体验，非常有效
　Assistant Manager, Demand and Operation Planning, Swire Coca-Cola (HK)
- 带来有效国际的成功案例，有别于传统营运管理模式，令人耳目一新
　Senior Supply Chain Officer, Vitasoy International
- 卓越的学习平台，让参与者深刻体会供应链协同合作的重要性
　Director of European Supply Chain, Kimberly-Clark
- 模拟的工作环境使合作与沟通可量化，促住销售与作业规划的有效实施
　EMEA Demand & Supply Management Director, Canon Imaging Group
- 工作将以下供应链成功元素完美结合：思考创新，行为转变，跨团队合作
　Chief Supply Chain Officer, Philip Morris Australia

工作坊内容包括：
• 简介SSCR
• 供货与库存措施
• 持续改善的流程
• 可靠的快速补货解决方法
• 从预测到补货
• 案例分享