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建华集团采用「通商易」精简采购与财务流程

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背景

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随着食品杂货消费持续增长, 建华集团的零售业务亦显著扩展,目前经营三个超市品牌,共约有1,000个零售店铺和销售点。集团旗下的零售业务包括海鲜、肉类、蔬菜、水果及日常用品的批发与零售,从全球搜罗数以千计的产品。


随着业务扩张,集团在管理采购与财务营运亦面临挑战,主因在处理采购与发票流程中,仍以人手及纸张单据为主,影响效率,有机会延误由采购到付款的过程。


同时,人为错误有机会令资料输入错误,导致采购订单、发票与付款之间出现差异,增加财务对帐的难度。此外,由于发票与付款状态欠透明度,亦延误解决付款相关问题。


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解决方案

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为精简工作流程,建华集团与GS1 Hong Kong合作,采用以GS1 EDI标准为基础的B2B电商社群平台「通商易」(ezTRADE)。该平台将集团的采购和财务流程数码化及自动化,并聚焦三个主要模组:EDI采购订单(PO)、EDI发票及EDI付款通知书。

集团透过采购订单生成及传送予供应商流程电子化,显著减少了人手输入及处理时间,估计节省约33%。当订单发出后,平台即时通知供应商进行确认,有效减少订单遗漏。

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「通商易」支援发票数据与集团ERP系统的无缝整合,实现即时验证和对帐。取代以往的人手审核程序,员工现可批量验证及核准供应商发票,预计可节省约50%工时。集团亦以GS1 EANCOM/EDIFACT标准的发票格式,提升数据准确性及流程效率。
对于建华集团的供应商而言,一旦发票完成支付,他们会收到自动生成的付款通知书,使付款状态更透明,减少付款争议及查询。

截至2024年2月,已有超过30家策略供应商及主要零售商透过此平台与集团进行贸易流程自动化,预计2025年将再有约60家供应商加入,届时平台将涵盖集团超过60%的发票项目。

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效益

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GS1 HK的「通商易」平台为建华集团的采购及财务流程带来变革:

  • 运作效能:减省33%人手工序时间,加快采购付款周期。
  • 准确度:减少采购单、发票和付款单之间的差异,促进贸易伙伴之间信任。
  • 合规性:通过标准化、可追溯的文件管理遵守财务审计标准。
  • 可持续发展:减少大量纸张消耗,符合集团的企业可持续发展目标。
     
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应用的GS1标准或方案/服务

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•    全球位置编码 (GLN)
•    GS1 EANCOM
•  「通商易」(ezTRADE)

「为配合集团零售业务扩张,我们致力为本地消费者搜罗林林种种的高质产品。采用『通商易』有助我们将大量采购行政工作数码化和自动化,让同事专注于为顾客增值的服务,同时减少碳足迹,助我们提升效率、准确性和可持续发展达到新水平。」

Wing Lau
执行董事及首席供应链总监 
 


 
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公司简介

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建华集团于香港扎根 25 年,一直以本地商业版图为基石。集团从一个商业实体发展成业务多元化的企业,当中包括资产增值、零售、食品贸易、餐饮美食及数码业务等,现于本地管理约 1,000个销售点。集团目前聘用约 5,000 名员工,整个团队均尽心、专业并竭力于全方位成就卓越。

 


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