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2014年11月6至7日 (星期四及五)

同步供應鏈補貨工作坊 - 提升供應鏈盈利

09:30 - 17:00
香港科学园二期科技大道西10号浚湖楼
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摘要
会员费用zh-hans: 每位港币$4,800 (两天工作坊)
非会员费用: 每位港币$4,800 (两天工作坊)

若你需要管理货存供应,不论您是从事供应链或原材料规划,都不应错过这个工作坊。

(此工作坊为职业训练局(VTC)认可课程,每位合资格参加者可向职业训练局的「新科技培训计划」申请最高港币$2,000资助。)

有兴人士可于下载报名表格,于10月31日或以前填妥表格并传真至+852 2861 2423 或电邮至 heidikong@gs1hk.org。参加者须于递交报名表后七日内以划线支票缴付,支票抬头请注明「GS1 Hong Kong」,邮递至 香港湾仔告士打道160号海外信托银行大厦22楼 GS1 Hong Kong 。支票背面请列写参加企业名称、联络人姓名及电话,并注明「Improving Supply Chain Profitability Workshop」。

查询: 何小姐 | +852 2863 9736 | heidkong@gs1hk.org

网址: http://event.gs1hk.org/

概览

同步供应链补货(SSCR)工作坊 - 提升供应链盈利

现今消费品行业的挑战
过往数十年,消费品行业面对以下挑战:
• 过量存货
• 频密减价
• 库存流转慢
• 货品类型错配
• 顾客不满购买不到所要产品

企业的致胜关键
生产商及零售业界必须以需求为主导的方法来预算补货,并在合适时间、地点推出适当的货品及种类,以减少减价次数。

关于工作坊

为期两天的SSCR (同步供应链补货,Synchronized Supply Chain Replenishment) 工作坊结合理论、模拟及真实的商业例子,让你认识以需求为主导的快速补货的基本概念及实行方法,提供实用方案面对挑战,同时提高货品供应,避免过量库存。

来自各个行业参与者的推荐:
- 专业易学,大大增强公司内部各业务单元的合作,实现健康库存,盈利倍增
 Deputy Head of Supply Chain, City's Super
- 此方法使参与者在模拟的逼真工作环境中得到新体验,非常有效
 Assistant Manager, Demand and Operation Planning, Swire Coca-Cola (HK)
- 带来有效国际的成功案例,有别于传统营运管理模式,令人耳目一新
 Senior Supply Chain Officer, Vitasoy International
- 卓越的学习平台,让参与者深刻体会供应链协同合作的重要性
 Director of European Supply Chain, Kimberly-Clark
- 模拟的工作环境使合作与沟通可量化,促住销售与作业规划的有效实施
 EMEA Demand & Supply Management Director, Canon Imaging Group
- 工作将以下供应链成功元素完美结合:思考创新,行为转变,跨团队合作
 Chief Supply Chain Officer, Philip Morris Australia

工作坊内容包括:
• 简介SSCR
• 供货与库存措施
• 持续改善的流程
• 可靠的快速补货解决方法
• 从预测到补货
• 案例分享

主办单位 : GS1 Hong Kong & 香港物联网科技应用中心
日期 : 2014年11月6至7日 (星期四及五)
时间 : 上午9时半至下午5时正
地点 : 香港科学园二期科技大道西10号浚湖楼地下S043
 

 

对象

若你需要管理貨存供應,不論您是從事供應鏈或原材料規劃,都不應錯過這個工作坊

地点:
香港科学园二期科技大道西10号浚湖楼
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