同步供應鏈補貨(SSCR)工作坊 - 提升供應鏈盈利

現今消費品行業的挑戰
過往數十年，消費品行業面對以下挑戰：
• 過量存貨
• 頻密減價
• 庫存流轉慢
• 貨品類型錯配
• 顧客不滿購買不到所要產品

企業的致勝關鍵
生產商及零售業界必須以需求為主導的方法來預算補貨，並在合適時間、地點推出適當的貨品及種類，以減少減價次數。

關於工作坊

為期兩天的SSCR (同步供應鏈補貨，Synchronized Supply Chain Replenishment) 工作坊結合理論、模擬及真實的商業例子，讓你認識以需求為主導的快速補貨的基本概念及實行方法，提供實用方案面對挑戰，同時提高貨品供應，避免過量庫存。

來自各個行業參與者的推薦:
- 專業易學，大大增強公司內部各業務單元的合作，實現健康庫存，盈利倍增
　Deputy Head of Supply Chain, City's Super
- 此方法使參與者在模擬的逼真工作環境中得到新體驗，非常有效
　Assistant Manager, Demand and Operation Planning, Swire Coca-Cola (HK)
- 帶來有效國際的成功案例，有別於傳統營運管理模式，令人耳目一新
　Senior Supply Chain Officer, Vitasoy International
- 卓越的學習平臺，讓參與者深刻體會供應鏈協同合作的重要性
　Director of European Supply Chain, Kimberly-Clark
- 模擬的工作環境使合作與溝通可量化，促住銷售與作業規劃的有效實施
　EMEA Demand & Supply Management Director, Canon Imaging Group
- 工作將以下供應鏈成功元素完美結合：思考創新，行為轉變，跨團隊合作
　Chief Supply Chain Officer, Philip Morris Australia

工作坊內容包括：
• 簡介SSCR
• 供貨與庫存措施
• 持續改善的流程
• 可靠的快速補貨解決方法
• 從預測到補貨
• 案例分享