- 其他
领导工作坊系列 – 透过LEGO® SERIOUS PLAY® 带来革新及改善业务表现
非会员费用: HK$ 2,500
面对全球经济不景,商业领袖必须有愿景,兼且要灵活变通和具备创意去作出变革及制订持续业务发展策略。乐高公司于1995年首次采用LEGO® SERIOUS PLAY®方案,促使乐高得以思考和调整当时的业务策略,成功帮助它们克服重大危机,渡过难关后得以稳步发展。
如欲查询,请电邮至christinafung@gs1hk.org 或致电(852)2863-9783与Christina Fung联络。
报名请电邮至jamesman@gs1hk.org。
简介
对全球经济不景,商业领袖必须有愿景,兼且要灵活变通和具备创意去作出变革及制订持续业务发展策略。乐高公司于1995年首次采用LEGO® SERIOUS PLAY®方案,促使乐高得以思考和调整当时的业务策略,成功帮助它们克服重大危机,渡过难关后得以稳步发展。
此工作坊由认证的Lego® Serious Play®人士指导。参与者会使用乐高积木建筑模型来解决复杂的问题。透过手脑并用的学习过程,启发企业领导者的想像潜能,建立他们的愿景,让他们勾勒一个具协作和包容性的商业策略。
关于LEGO® SERIOUS PLAY®
LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP)是一个具革新的体验的过程,旨在提升创造力及改善业务表现。其目标是以乐高积木比拟参与者在公司内的身份和阅历来建立团队,来启发他们的创意思维。参与者将透过3D乐高积木经历虚构场景。方法包括LSP,小型讲座,经验分享,讨论,角色模拟以及个案研究。
培训目标:
再培训结束后,学员将能够:
✔ 促进创新思维,提高对机构内部及市场变化的准备及敏感度
✔ 认知在变革之旅不同阶段的模式转变及挑战
万勿错过以变革力进一步装备自己的机会。不同跨国企业如微软,谷歌,丰田,空中巴士,美国太空总署, Adidas, 宜家家居等亦曾体验此方法带来之好处。立即报名参加LEGO® SERIOUS PLAY®工作坊,拥抱业务挑战!
流程
学习成果 | |
第一部分: 什么是Lego Serious Play? |
对Lego Serious Play具备基础认识及认知Lego Serious Play对企业的好处 |
第二部分: 领袖对于变革之旅的顾虑 |
认知面对变革时产生的顾虑,以便对顾虑进行有效管理 |
第三部分: 领袖如何成为变革之旅的导航员 |
分享公司面对变革的真实商业例子。如何对自身的顾虑进行有效管理,思考及计划如何应对业务上的变革挑战 |
第四部分: 建立变革的策略 |
将真实的商业挑战放入Lego Serious Play模型构建,推演出更好的领导及管理的观点 |