簡介

面對全球經濟不景，商業領袖必須有願景，兼且要靈活變通和具備創意去作出變革及制訂持續業務發展策略。樂高公司於1995年首次採用LEGO® SERIOUS PLAY®方案，促使樂高得以思考和調整當時的業務策略，成功幫助它們克服重大危機，渡過難關後得以穩步發展。 此工作坊由認證的Lego® Serious Play®人士指導。參與者會使用樂高積木建築模型來解決複雜的問題。透過手腦並用的學習過程，啟發企業領導者的想像潛能，建立他們的願景，讓他們勾勒一個具協作和包容性的商業策略。

關於LEGO® SERIOUS PLAY®

LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP)是一個具革新的體驗的過程，旨在提升創造力及改善業務表現。其目標是以樂高積木比擬參與者在公司內的身份和閱歷來建立團隊，來啟發他們的創意思維。參與者將透過3D樂高積木經歷虛構場景。方法包括LSP，小型講座，經驗分享，討論，角色模擬以及個案研究。

培訓目標：

在培訓結束後，學員將能夠：

✔  促進創新思維，提高對機構內部及市場變化的準備及敏感度

✔   認知在變革之旅不同階段的模式轉變及挑戰

萬勿錯過以變革力進一步裝備自己的機會。不同跨國企業如微軟，谷歌，豐田，空中巴士，美國太空總署, Adidas, 宜家家居等亦曾體驗此方法帶來之好處。立即報名參加LEGO® SERIOUS PLAY®工作坊，擁抱業務挑戰！