專業服務

推動供應鏈數碼化

SCM 4.0
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概覽

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隨著採購及供應鏈全球化、電子商貿的興起、以及消費者對合理價格及快速交付的期望不斷提升,令企業必須具備實時回應的能力。此外,各B2B企業亦期望與消費者一樣,於訂購產品後實時獲得產品運送狀態,讓營運訊息流通性、供應鏈透明度及實時更新變得更為重要,推動供應鏈數字化(將各個紙張文件, 如: 分類賬、採購訂單和文件記錄轉換成電腦檔案)及數碼化(將大數據融入營運工序,全面提升供應鏈效能),為各大中小企帶來影響。

供應鏈管理 4.0 是成功的關鍵
供應鏈管理是大多數企業不可或缺的一部份,除可幫助提升消費者滿意度(及時和準確送貨、確保貨品送抵時的產品及服務質素),更可讓業務持續成功(控制成本、提升質量及服務以提升競爭力)。在工業4.0時代下,企業可以透過在供應鏈管理上運用各樣創新科技如物聯網(IoT)、機械人、大數據分析等去實現供應鏈數碼化。上述應用正正是本會所提倡的「供應鏈管理4.0 (SCM 4.0, 如下圖所示)」,助企業突圍而出。透過實踐及檢驗程序,GS1 Hong Kong可幫助企業逐步從「供應鏈管理」轉化成「供應鏈管理4.0」。


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我們的服務

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GS1 Hong Kong 智慧專業服務 (Smart Professional Services - SPS) 過往已幫助多間公司成功轉型。此服務透過一個已驗證及有系統的程序,幫助企業找出供應鏈上的問題,並提供建議提升營運效率,讓所有公司,不論其大小,都能應對未來挑戰。

本會所協助的行業範圍廣泛,遍及本地及國際的食品及餐飲、物流及運輸、醫療保健、零售和服裝及鞋履等行業。

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對業務帶來的好處

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supply chain efficient

  1. 確保您的改進項目可助您應對未來挑戰,保障投資績效
  2. 憑藉我們的專業知識、經驗及資源,在不影響現時營運摸式下,協助企業更快、更有效的重新塑造業務流成及科技應用
  3. 持續提供高質素服務,助您善用全球資源
  4. 提供靈活的服務選擇,滿足各企業的不同需要
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協助企業轉型四步曲

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我們透過4個重要步驟,幫助企業轉型:1)評估和設計 2)實踐 3)培訓 4)管理

評估和設計
GS1 Hong Kong SPS 團隊協助企業診斷當前供應鏈能力, 並與市場最佳範例作比較,為企業設計出度身訂造的改進方案,應對未來市場需求。

實施
一旦雙方認同作出改進的方向,我們便會實施方案。我們與多間獲認證的供應商建立了長期合作夥伴的關係,為企業提供市場上最適合的解決方案。方案清單涵蓋企業資源計劃(ERP)、倉庫管理系統(WMS)、客戶關係管理(CRM)、物聯網(IoT)解決方案、冷鏈解決方案、數據分析解決方案以及其他新興傳感技術, 爲你提供靈活的選擇。

培訓
我們提供不同的培訓資源,確保企業上下能夠盡快適應新的流程或技術。從開發實施指南、影片教學到強化培訓,我們的團隊都可幫助確保你的公司可全面適應變化並從改進項目中獲得最大收益。

管理
GS1 Hong Kong的專業服務團隊(SPS)可成為你們團隊的延伸,主動報告狀態,為您節省管理多個用戶、供應商、功能、技術甚至適多個對接點的時間。我們幫助你維護、控制、支持和保護項目,帶來最佳效益。
 

我們的資歷:

  • 大學講師
  • 碩士學位畢業
  • 認證的追溯培訓員和審計師
  • APICS' SCOR & CSCP Qualification
  • APICS' SCOR & CSCP 資歷
  • 5s Blue Belt
  • Hygiene Manager
  • ISO 22000 & CIEH Level 3 Certification Qualification 
  • Project Management Professional 

需要專家協助規劃您的供應鏈管理4.0藍圖? 請即與香港的專業服務團隊聯絡!

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